六標準偏差(六西格瑪)自2003年以來，在LAYANA公司一直是一項持續活躍的活動。LAYANA實施了大量的教育和培訓，以提高整體質量和員工能力。

LAYANA的所有成員都受過成為問題解決者的訓練。

LAYANA的所有成員都非常了解6 sigma，這是LAYANA的關鍵要素，且資深職員必須執行六標準偏差(六西格瑪)來提高績效并達成目標。

「好，還要更好。」這項工作理念使改善成為合理并能夠達成。

在2月26日，我們的塑料部經理Alex(6σ黑帶/ ERP / CQT / PMP認證）向大家介紹了改善階段和蔡副理(ERP認證)向各項目負責人介紹并分享了營銷部的項目內容- SSP-03­7提高新客報價成交率。

所有項目負責人都清楚地了解到DMAIC是解決問題和改進產品/流程的歷程。在改善階段，團隊集思廣益解決方案，實施解決方案，最后收集數據以確認過程有良好的改善結果。

智慧，可持續改善解決問題!

至今，我們的LAYANA員工已經提出并完成了數百項改進建議方案。 這是我們作為質量保證專家的高度自我要求和所取得的成就！

產品資訊

1. 金屬沖壓模具

2. 連續沖壓模具

3. 塑膠注塑