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    4. 六標準差 沖壓/注塑成型制造商

      【高階主管】專案選擇支援?!維ix Sigma技術領導者】。Six Sigma專案輔導黑帶培訓。
      【Six Sigma專案小組領導者】。 【Six Sigma專案小組成員】?!救w員工】Six Sigma

      LAYANA 六標準差獲獎名單

        盟主(Champion) 1
      - 賴銀柱(創辦人)
        大黑帶 (MBB) 3
      - 鄭貿元(副董事長)、陳定南(副總經理)、林佩萍(副總經理)
        黑帶 (BB) 6
      - 陳裕玉(總經理)、施明杰(副總經理)、李安?。ń浝恚?、
      曾安顯(經理)、陳彥霖(經理)、賴應函(課長)
        綠帶 (GB) 13
      -

      賴凡農(董事長)、楊招兒(監事)、陳盈璋(經理)、
      施妤薇(副理)、王于玲(副理)、姚如錦(副理)、張舜揚(副理)、
      李世欽(副理)、楊鞬銚(副理)、林中泰(副理)、楊筑涵(課長)、
      黃淑娟(專員)、林琮恩(課長)

       

      六標準差活動



      拿雅納(臺灣亨將)公司從2003年以來至今,總共發表12場56項專案改善,有效管控變異,持續改善工作盲點之管理模式。

      亨將慣用六標準差專案改善,尋求工作中,長期無法改進事項。主題提出、預設目標、問題分析、經實驗測試尋找真因,做最佳狀態控制、建立SOP、達成目標效益。借以提升公司產品品質技術與生產效益,人機介面與環境做更有效發揮。

      六標準差問題改善成果發表-第九場

      拿雅納(亨將)創立33周年,特別將15年來內部持續不斷改進之有效學習成長制度,慣用六標準差專案改善,尋求工作中長期無法改進事項。

      「追求卓越,止于至善」企業的生命在于品質與文化理念,我們必繼續承襲六標準差的精神,不斷創新/精益求精,用多年來在零件制造工藝等多方面累積的技術和經驗,謀求亨將與客戶間的共同發展,讓公司更加輝煌璀璨!
       
      2018 2月-六標準差企業問題改善發表會(第十二場)- 鹿港總部。
      2016 8月-六標準差企業問題改善發表會(第十一場)- 彰化縣立文化局。
      2015 1月-六標準差企業問題改善發表會(第十場)- 彰化市立圖書館。
      2014 11月-六標準差問題改善成果分享(第九場) - 彰化市立圖書館。
      2013 1月-六標準差制造問題成果改善發表(第八場)-彰化市立文化中心。
      2012 榮獲TTQS訓練品質評核銀牌獎肯定。
      2010 3月-六標準差公開會議發表(第七場)。購入中方SPC軟體網路版,提升品質檢驗效率與管制能力。
      2009 5月-六標準差問題改善成果分享(第六場)。
      2008 12月-六標準差問題改善成果分享(第五場)。
      2007 1月-六標準差問題改善成果分享(第四場)。11月-餐具部門經TVU認證通過ISO-9001品質系統。
      2006 1月-導入績效輔導專案。3月-中國生產力中心輔導5S活動,通過ISO/TS16949:2002品質認證
      2005 8月購入鼎新ERP系統,并導入ERP輔導。
      2004 3月-中國生產力中心輔導六標準差專案活動。10月-六標準差公開會議發表(第二場)。12月-六標準差公開會議發表(第三場)。
      2003 11月-六標準差公開會議發表(第一場)-臺北 臺灣大學。11月-科建顧問輔導ISO/TS16949:2002品質系統。
      2002 全面實施精準管理,由全體員工提出改善項目,導入精實IE訓練課程消除七大浪費。
      2001 10月由科建顧問輔導QS-9000品質系統。
      2000 正式開辦 Six Sigma 訓練課程。

       

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